Veranderingtraject technisch installatiebedrijf

Organisatie in ontwikkeling

De inkooporganisatie van een technisch installatiebeheerder kampte wegens marktontwikkelingen met een tijdelijke ondercapaciteit. De organisatie had een directe behoefte aan de uitvoering van meerdere projecten ter verbetering van de efficiëntie. De projecten hadden betrekking op contractbeheer, contractmanagement, categoriemanagement en prijsindexering. 

Resultaat en werkzaamheden

In2Talent heeft de projecten snel opgepakt, uitgewerkt en binnen termijn kunnen afronden. Het project categoriemanagement is daarbij met ondersteuning van In2Talent opgestart. Hiervoor zijn meerdere spend-analyses uitgevoerd en is geadviseerd bij de strategiebepaling van de verschillende categorieën. Verder is het contractbeheer gecentraliseerd, de kwaliteit van het contractsysteem geborgd en de prijsindexering op advies uitbesteed. Tot slot heeft In2Talent bij de afronding van de projecten de inkooporganisatie kunnen adviseren op de kansen van vervolgtrajecten.

Concrete werkzaamheden 

De inkooporganisatie is door In2Talent ondersteund door:

  • - werkprocessen en data te analyseren 
  • - meedenken in creatieve oplossingen 
  • - leveranciers te woord te staan 
  • - lead nemen bij de implementatie 
  • - adviseren in vervolgtrajecten 

Heb je vragen?

Neem direct contact op met Susan Ruiter via:

T. +31 (0)70 302 90 40
E. susan@in2Talent.nl